浙江德通科技有限公司聘请北京金蓝盟企业管理顾问集团资深专家对企业指导培训

          为了提高德通科技的企业竞争力，及时发现企业内部存在的问题，了解企业的运营现状和管理问题，使德通科技在发展的浪潮中能更好的知己知彼，面对市场激烈的竞争形势能及时的调整经营战略和采取对策措施。公司在2015年7月18日到7月26日，特意聘请到了北京金蓝盟企业管理顾问集团的段文全和曹同銮两位资深专家对公司进行为期9天的企业诊断与内部管理提升。

金蓝盟项目组进驻德通科技以后，与公司高层管理人员和各部门主要负责人进行了广泛的沟通和交流，并对主要生产工序进行了实地调研。通过现场调研、资料分析、访谈调研、问卷调研等方式，充分深入了解企业实际现状和基础资料数据。通过调研诊断，项目组对公司在管理上存在的问题进行了汇总，并与公司主要负责人进行了沟通和交流，指出了问题的所在，对公司的管理提升做出了计划和安排，并对公司当前遇到的发展瓶颈和突破方向提出了建议和解决方案。